草木蔓發(fā)，春山可望。2月24日，連云港分公司組織召開(kāi)學(xué)習(xí)討論會(huì)，專(zhuān)題學(xué)習(xí)集團(tuán)2023年度全面從嚴(yán)治黨工作暨業(yè)務(wù)工作部署會(huì)議精神，部署安排今年重點(diǎn)工作。
會(huì)前，帶著“報(bào)告有哪些新要求、新提法”“我們的工作現(xiàn)狀如何，對(duì)標(biāo)新要求有哪些不足差距”“下一步如何不知足強(qiáng)弱補(bǔ)短取得新突破”三個(gè)問(wèn)題，分公司每位員工采取個(gè)人自學(xué)和小組聯(lián)學(xué)的方式，系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)瞿為民，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁王松奇，集團(tuán)黨委副書(shū)記張靖的報(bào)告和講話精神。
會(huì)上，分公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)分公司全體員工再次原原本本的學(xué)習(xí)了“三個(gè)報(bào)告”，每位員工結(jié)合自身崗位實(shí)際，暢談自身感悟、體會(huì)和工作打算，就抓住資產(chǎn)端、在“總包”基礎(chǔ)上做整體解決方案、能力全面提升、支部黨建品牌建設(shè)、連云港區(qū)域一體化發(fā)展等方面進(jìn)行碰撞交流，進(jìn)一步明確了全年工作目標(biāo)、重點(diǎn)和路徑。
就貫徹落實(shí)集團(tuán)年度會(huì)議精神，做好今年工作，會(huì)議提出五點(diǎn)要求：一是要在人上下功夫，促進(jìn)能力全面提升。著力培養(yǎng)“五商”能力，不斷提升專(zhuān)業(yè)能力和道德品質(zhì)。不斷總結(jié)提煉分公司企業(yè)文化典型案例，營(yíng)造敢為敢干、敢闖敢首創(chuàng)的濃厚氛圍。二是要在組織上下功夫，拓展發(fā)展空間。加快擔(dān)保專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)的設(shè)立工作，學(xué)習(xí)區(qū)域一體化先行先試地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃連云港市一體化融合方案。三是要在產(chǎn)品上下功夫，向微笑曲線兩側(cè)提升。樹(shù)立資產(chǎn)信仰，“把握資產(chǎn)端、找到好伙伴”，開(kāi)展“信保好伙伴共成長(zhǎng)計(jì)劃”。積極推進(jìn)“總包”綜合金融解決方案，扎實(shí)做好成本“總包”，盡快去做流程“總包”，為未來(lái)做好方案 “總包”打好基礎(chǔ)。四是要在項(xiàng)目上下功夫，提高重大項(xiàng)目定向服務(wù)能力。發(fā)揮AAA評(píng)級(jí)優(yōu)勢(shì)和工作專(zhuān)班組織保障，全年新增債券增信規(guī)模15億元以上，服務(wù)鄉(xiāng)村振興、“一帶一路”建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)等。五是要在品牌上下功夫。高質(zhì)量完成分公司新辦公地點(diǎn)裝修工程，優(yōu)化功能布局，展示分公司良好形象。強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，多渠道講好分公司故事，發(fā)出分公司聲音。
浩渺行無(wú)極，揚(yáng)帆但信風(fēng)。2023年，連云港分公司將以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，以“我是信保守島人”黨建品牌亮化提升為抓手，大力弘揚(yáng)“三個(gè)不相信”精神，“四千四萬(wàn)”精神，昂揚(yáng)斗志、砥礪干勁，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)連云港力量。（連云港分公司 莫延民）
