5月5日下午，省擔(dān)保公司召開中層以上干部會議，傳達學(xué)習(xí)集團一季度工作分析會會議精神，總結(jié)分析省擔(dān)保公司一季度經(jīng)營情況，部署安排下階段主要工作。省擔(dān)保公司主要負責(zé)同志出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議并對分管工作進行點評。
一季度，省擔(dān)保公司在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營發(fā)展實現(xiàn)了良好開局，主要經(jīng)營指標完成較好，為完成全年目標任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
公司主要負責(zé)人在講話中強調(diào)，面對取得的成績，省擔(dān)保公司全體干部員工要保持清醒，居安思危；在謀劃未來發(fā)展上，要與時俱進，全面融入集團發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大省擔(dān)保公司服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)地方發(fā)展的力度。他要求，當(dāng)前和今后一段時期，各單位要緊盯目標，持續(xù)發(fā)力，重點抓好四方面工作：一是開展主題教育。精心組織學(xué)習(xí)、調(diào)研活動，以貫徹落實好黨的二十大精神、集團和省擔(dān)保公司年度重點工作的實際行動，推動主題教育走深走實；二是聚焦“三個導(dǎo)向”。聚焦政策導(dǎo)向、集團戰(zhàn)略導(dǎo)向和市場導(dǎo)向，加強政策和市場研究，主動主導(dǎo)，加快推動業(yè)務(wù)發(fā)展，融入集團發(fā)展格局；三是深入調(diào)查研究。著力分析工作中面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，找準謀實改進工作的方法和路徑，落實集團部署，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局；四是強化“兩個全面”。注重團隊學(xué)習(xí)研究能力提升，加強求真務(wù)實作風(fēng)建設(shè)。
會議以“現(xiàn)場+視頻”方式進行。省擔(dān)保公司全體中層管理人員參加會議，各單位主要負責(zé)人圍繞一季度工作存在問題以及下一階段工作思路進行了匯報交流。
