為貫徹落實集團2023年工作部署會議精神，2月10日，鎮江一體化區域召開2022年度總結表彰暨2023年度工作部署會。
會上，鎮江一體化區域負責人傳達了集團2023年工作部署會議精神，結合貫徹集團工作部署會，提出了鎮江一體化區域2023年工作的總體思路：一是要加強創新策源能力建設，提高資源整合水平和運營效率，持續提高對集團增長的貢獻率，打造區域持續發展增長極；二是要深化區域合作，實現基礎設施和業務協同的互聯互通，推動區域一體化區域制度創新，成為區域一體化發展創新區；三是要貫徹新發展理念，確立“資產信仰”，以“總包”服務為抓手，打造綜合金融服務平臺，成為集團高質量發展先行區。會議明確了今年的各項經營目標任務，要求對標對表，奮力爭先。
會議要求全體員工深刻領悟瞿為民董事長、王松奇總裁在集團工作部署會上的講話精神，弘揚“四敢”精神，提高執行力，打造“綜合賦能”優勢，重點在七個方面抓好落實，一是深入實施區域一體化戰略。堅持問題導向，優化人力資源配置和績效考核方案，強化能力提升，激發全體員工聚焦重點工作，圍繞面、線、點突破的動力。二是切實提高再擔保合作質量。加強再擔保業務培訓，帶動再擔保合作機構擴大銀保分險業務。三是進一步提升鎮江擔保服務規模。主動控制盡調類單戶規模，優化“8050”業務結構。四是全力推進“園區保”綜合金融服務。搶抓優質資產，圍繞鎮江“四群八鏈”企業，重點針對“專精特新”、“智改數轉”等優質企業，精選10個綜合化服務項目，扎實推進“信保好伙伴共成長計劃”，深入調查研究，通過“精準、綜合”實現“專業、獨有”。在揚中市“園區保”企業中開展司法賦能項目試點。五是創新區域合作模式。加強統籌協調，推動區域合作通暢。狠抓“總包”項目落地，按照成本“總包”、流程“總包”和方案“總包”模式，大額直保新增業務必須按照“總包”創新模式推進。六是強化風險控制，提高資產質量。實現風險控制全過程管理，切實抓好審計問題整改，加強內部控制和項目風險控制和化解。七是深化黨建融，有機推進“六融工作法”，彰顯“鎮有信，初心惠企紅”品牌。把學習貫徹黨的二十大精神落實到服務小微企業、賦能實體經濟的全過程，著力創新，講好鎮江一體化區域黨建融“綜合賦能”故事。
會議表彰了2022年度一體化區域先進集體和先進個人，簽訂了相關工作目標責任狀。鎮江一體化區域領導班子其他成員、各部門負責人還就如何貫徹好集團工作部署會精神、全面完成今年工作目標任務做了交流發言。（鎮江分公司 楊辰瑤）
